1. Serienproduktion mit minimal einen strategischen Partner im Laufe des Jahres 2018 zu starten.

Aus den Erfolg von mehrmonatigen Geschäftsverhandlungen die Prototypherstellung und folglich den Start der Serienproduktion im Jahr 2018 für den strategischen Partner zu sichern.

2. Serienproduktion von mindestens zwei neuen Produkten zu starten.

Die technologischen Prozesse rationalisieren (Herstellung von Vorrichtungen, Optimierung von schwelenden Plänen und Herstellungschargen, die Verwendung von entscheidenden Technologien bei einer maximaler Nutzung der Personalbelegung) um das Ziel von optimalen maßgebenden Kalkulationen zu erreichen.

3. Mit der Bereitschaft bei Projektvorbereitung die technologische Nachrüstung von BME durch Erwerb der fehlenden Technologien gewährleisten.

Mittels dieses Zieles zur Wettbewerbsfähigkeit unsers Unternehmens beizutragen und die Kosten für die Kooperationstätigkeit zu minimalisieren.

4. Den Status der Forderungen nach der Fälligkeit max. auf dem Niveau von 1,5% des Abrechnungsvolumens für die letzten drei Monate sicherzustellen.

Erarbeitung von einer verbesserten Liquidität mittels einer effizienterenForderungseintreibung mit Schwerpunkt der Verbesserung von Rechtsqualität der Verträge, einer Verbesserung des Systems der Vorbeugung von Schuldner -Delinquenz, in Risikofällen eine Realisierung von Vorauszahlungen, Deckungszahlungen.

5. Die Reklamationsverluste nicht über 0,10% des Geschäftsplanvolumens zu überschreiten.

Erreichen des Ziels durch die Erhöhung der technologischen Disziplin im Herstellungsprozess, durch die Verbesserung der Input – Informationen, durch die Verbesserung der von Kunden gelieferten technischen und technologischen Dokumentation und durch die Verbesserung der rechtlichen Qualität der Verträge.